Insights

Valin Tsur Falckovitch היא יועצת פיתוח עסקי וליווי עסקי לעסקים בצמיחה, המתמחה בהפיכת פוטנציאל עסקי לתנועה מעשית, מדידה וברורה. דרך Val-In היא מלווה בעלי עסקים, מנהלים וארגונים בבניית תשתיות צמיחה, חיבור בין אסטרטגיה לביצוע, שיפור תהליכי פייפליין, חידוד הצעת ערך, בניית שותפויות והפחתת תלות בבעל העסק. במאמר זה היא מחברת בין עקרונות Atomic Habits לבין שיטת העבודה של Val-In, ומראה כיצד פעולות קטנות, חוזרות ומנוהלות יכולות להפוך לתשתית צמיחה עסקית עקבית.

רוב תוכניות הצמיחה העסקיות לא נכשלות כי האסטרטגיה הייתה גרועה. הן נכשלות כי העסק לא בנה מנגנון שמתרגם אסטרטגיה לפעולה יומיומית. יש מצגת, יש יעדים, יש כיוון, ויש אפילו הסכמה בהנהלה. אבל אין מספיק בהירות תפעולית, אין בעלות ברורה, אין שגרת מעקב, אין מדדים שמודדים התקדמות אמיתית, ואין חיבור מספיק חזק בין שיווק, מכירות, פיתוח עסקי, שירות ותפעול. עסקים בצמיחה צריכים להפסיק לשאול רק “מה האסטרטגיה שלנו?” ולהתחיל לשאול: “מה צריך להשתנות מחר בבוקר כדי שהאסטרטגיה הזו תתחיל לזוז?”. זה ב

לפני שמגייסים עוד מנהל בכיר, כדאי לשאול שאלה אחת: האם באמת חסר לנו אדם- או שחסר לנו מנגנון? הרבה עסקים בינוניים לא נתקעים בגלל מחסור בכישרון.הם נתקעים בגלל פייפליין לא מנוהל, תיעדוף לא ברור, שיווק ומכירות שלא מחוברים, או מהלך צמיחה שאין לו owner.