ליווי עסקי הוא לא רק ייעוץ – אלא נוכחות אמיתית בתוך תהליכי העסק. אני נכנסת יחד איתך לתוך הקליניקה, הסטודיו או החנות, ובונה איתך תוכנית פעולה שמבוססת על הבנה עמוקה של השוק, הלקוחות, והתפעול. זה כולל תכנון חנות, תמחור, שיווק, Merchandising, שיתופי פעולה ועוד.

אם יש לך מוצר או שירות ואת מרגישה שמשהו לא מחזיק – אין סדר, אין שליטה, אין מספיק רווח – זה סימן שהעסק בצמיחה וזקוק לעצירה אסטרטגית. אני מלווה עסקים שנמצאים בדיוק בצומת הזו, עם התאמה אישית לכל שלב.

אני משלבת חשיבה אסטרטגית עם יישום בפועל. אני לא רק מייעצת – אני נכנסת איתך לעסק. יחד אנחנו משפרים תפעול, בונים תשתיות שיווק, פותחים אפיקים חדשים, או משיקים חנות אונליין. אני מתמקדת בצמיחה יציבה דרך סדר, תכנון וביצוע בפועל – עם הרבה יצירתיות והקשבה בדרך.

אנחנו מתחילים משיחת היכרות כדי להבין מה באמת חסר. לאחר מכן נבנית תכנית מדויקת – לפי קצב החיים והעסק שלך. אני זמינה, מעורבת, ומעדכנת בזמן אמת – זה מרגיש כמו שותפה לדרך, רק עם הרבה ניסיון מאחוריי.

ישנם מסלולים שונים- מליווי פרויקטלי ממוקד, דרך מסלול פתיחה מסודר לעסק חדש, ועד ליווי שוטף לעסקים שרוצים תמיכה לאורך זמן. בנוסף, יש גם בנק שעות לפי צורך. הכל שקוף, גמיש, ומותאם בדיוק למה שצריך, לא יותר.

המשרד שלי נמצא ברמת השרון, אבל אני מלווה עסקים בכל הארץ. חלק מהפגישות בזום, חלק פרונטליות, חלק מהזמן ישיבה בתוך העסק עצמו יחד עם הצוות. הכל בהתאם לצרכים. מה שחשוב זה שזה עובד ונוח ללקוחות.

החל מחנויות מוצרי ומותגי מזון, שירותים טיפוליים, יועצות, קליניקות, סטודיואים, דרך סטארטאפים קטנים בצמיחה ואף חברות המחפשות גיוון נשי, חדשני, עם חשיבה מחוץ לקופסא לדירקטוריון – בגדול- כל עסק שיש לו פעילות קיימת, אבל צריך סדר, פוקוס והכוונה כדי לעבור שלב.

הפקת מצגות, פיצ’ים, דפי מכירה, הכנה לפגישות עסקיות, דוחות ניהוליים פשוטים, וחידוד מסרים שיווקיים בשפה ברורה וממוקדת.

נכון להתחיל כשיש תזרים יציב ורצון לקפיצת מדרגה; לא נכון כשיש משבר תפעולי, חוסר במשאבים או בעלות לא ברורה על התהליך.

השירות עוסק בהתנעת מהלכים אסטרטגיים בזמן אמת, בניית ערוצי הכנסה חדשים, שיפור תשתיות שיווק ויישום כלים דיגיטליים מותאמים.

איתור ופיתוח שיתופי פעולה B2B, גישור בין אנשי מקצוע וספקים, וליווי תהליכי גיוס לקוחות וספקים מתוך הבנה עסקית כוללת.

לאבחן תהליכים, לתעד אותם בצורה פשוטה, לבחור עדיפות אחת מרכזית בחודש, לאמץ כלי דיגיטליים בסיסיים, וללוות את התהליך באופן צמוד.

השתלבות בקבלת החלטות הנהלתיות, תמיכה בפרויקטים אסטרטגיים, בניית מודלים עסקיים ושותפויות, והבאת זווית שיווקית–טכנולוגית.

סימנים כמו חוסר יכולת לתעדף, רווח נמוך, עומס תפעולי או חוסר מסרים ברורים מצביעים על הצורך בפיתוח עסקי – לא רק באופרציה שוטפת.

ניסוח מצגות, פיצ’ים והצעות ערך, איתור שותפויות, הכנה לפגישות עסקיות, ותוכנית שיווקית עם מסרים מותאמים.

השירות כולל מיפוי אתגרים עסקיים והזדמנויות לצמיחה, סריקת שוק ותחרות, בניית תוכניות פעולה, וניתוח צווארי בקבוק עם פתרונות ברי־ביצוע.

Val-In מבצעת ניתוח שוק ותחרות באמצעות כלים מתקדמים, מחקר מעמיק, וניתוח נתונים כדי לספק תובנות מדויקות ואסטרטגיות מותאמות לשוק המקומי.

שירותי Val-In מציעים שילוב ייחודי של ניסיון, ידע מעמיק בשוק המקומי, וגישה מותאמת אישית לכל לקוח, מה שמבטיח תוצאות מיטביות ופיתוח עסקי מוצלח.

השירותים המוצעים על ידי Val-In כוללים ייעוץ אסטרטגי, ניתוח שוק ותחרות, בניית תוכניות פעולה, ליווי עסקי שוטף, וסיוע בהקמת עסקים חדשים.

שירותי פיתוח עסקי של Val-In כוללים ייעוץ אסטרטגי, בניית תוכניות פעולה מותאמות אישית, ושיפור תהליכים עסקיים כדי להבטיח צמיחה יציבה ובריאה לעסק שלך.

תהליך הליווי העסקי של Val-In כולל פגישות ייעוץ, בניית תוכניות פעולה, מעקב שוטף אחר התקדמות, והתאמות נדרשות כדי להבטיח השגת מטרות העסק.

בעיניי, אסטרטגיה בלי יישום היא מצגת יפה שלא מייצרת תוצאות. אני לא עוצרת בתכנון, אני מצטרפת לשטח. אם החלטנו להטמיע מערכת CRM, אני אהיה זו שתוודא שהצוות שלך באמת עובד איתה, ולא רק חותם על מסמך החלטה. זה ההבדל בין “לדעת” לבין “לעשות”.

שאלה מצוינת שאני שומעת הרבה. “מוכנות ל-AI” היא לא שאלה טכנולוגית בלבד, אלא ניהולית. אם יש לך תהליכים חוזרים שמבזבזים זמן, נתונים שלא מנוצלים, וצוות שמוכן לנסות- את כבר מוכנה להתחיל. לדוגמה, עבדתי עם עסק שירותי קטן שהתחיל רק בבוט לענות ללידים, וכבר בחודש הראשון נחסכו לו שעות של מענה ידני.

ליווי עסקי הוא המסגרת הרחבה- ניתוח תהליכים, בחינת אסטרטגיה, ותכנון צעדים קדימה. פיתוח עסקי הוא החלק הפרקטי -הבניית שיתופי פעולה, פתיחת ערוצי הכנסה חדשים, או ניהול מו”מ עם שותפים. לדוגמה, ברשת חנויות אופנה שליוויתי, הליווי כלל מיפוי מלא של התהליכים, אבל הפיתוח העסקי היה השקת ערוץ מכירה חדש שהגדיל את ההכנסות תוך חודשים.

BDaaS הוא שירות שאני מציעה לעסקים שרוצים להניע מהלכים עסקיים בלי להעסיק מנהל פיתוח עסקי במשרה מלאה. זה מודל גמיש- את מקבלת אותי כשותפה זמנית בצוות, עם שעות מוגדרות, כדי לקדם פרויקטים ספציפיים. לדוגמה: בניית ערוץ הכנסה חדש למותג פרימיום.

היתרון המרכזי הוא הגמישות והמחויבות האישית. אני נכנסת לעסק שלך כאילו הוא שלי, בלי שכבות של עובדים או תהליכים בירוקרטיים. פירמות גדולות מציעות צוותים ורשימות תיוג, אבל לעיתים הן רחוקות מהשטח. אני, כעצמאית, יכולה ללוות אותך בידיים צמודות, לזהות חסמים ולפתור אותם בזמן אמת.

הרבה יותר ממה שנדמה. כלים כמו ChatGPT, Monday.com עם תוספי AI, HubSpot, Canva, כולם זמינים במחירים נגישים. לרוב, את לא צריכה השקעות ענק אלא חיבור נכון של הכלי לצורך. לדוגמה, אחת הלקוחות שלי חוסכת אלפי שקלים בחודש כי היא יוצרת מצגות שיווקיות ב-Canva AI.

ROI מ-AI נמדד דרך שילוב של שלושה פרמטרים: זמן שנחסך, עלויות שנחתכו, והכנסות חדשות שנוצרו. חשוב לבחור מראש מדדים ברורים- למשל “לחסוך 30% מזמן מענה ללידים” או “להגדיל את ההכנסות מאתר ב-15%”. לדוגמה, עסק שהטמענו בו אוטומציה לדוחות כספיים ראה ROI תוך שלושה חודשים- פשוט כי החשבת יכלה להשקיע את הזמן בפעילות פרואקטיבית במקום באקסלים.